為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,最大限度降低能耗、物耗,減少污染物排放,確保完成節(jié)能減排任務(wù),我們按照物資集團(tuán)部署要求,積極開展節(jié)能減排工作,經(jīng)過不懈努力,2011年取得明顯成效。一是在生產(chǎn)方面,通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和強(qiáng)化生產(chǎn)管理,自2006年以來,平均每年降低能耗率為4.2%,平均節(jié)能量為0.0125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;2011年用煤2174噸(增加了瀝青儲存量),較去年2267噸下降了93噸,下降4.28%。二是在交通運(yùn)輸方面,嚴(yán)格執(zhí)行《營運(yùn)貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT719-2O08),更換一批低能耗和清潔燃料的新型車輛投入運(yùn)輸,從而使當(dāng)前運(yùn)輸平均油耗為42公升/100公里,同比去年平均油耗45公升/100公里下降了3公升/100公里,下降率為6.7%。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2011年柴油消耗12.9萬升,較去年13.83萬升下降0.93萬升。同時(shí),在小車使用上,公司執(zhí)行節(jié)儉派車制度,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度,盡可能減少燃油消耗,2011年累計(jì)消耗汽油16036升,較去年16158升減少122升。三是公司厲行節(jié)約用電管理制度, 2011年實(shí)際用電1060086度,較去年下降96410度。四是嚴(yán)格落實(shí)辦公用品使用管理制度,更換耗能低的辦公設(shè)備,例如今年更新了復(fù)印機(jī),大大降低了用電、用墨和用紙成本。平常紙張的使用,嚴(yán)格要求正反面打印,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,能以電子形式處理的,要求以電子形式處理。同時(shí),嚴(yán)控辦公用品采購和分發(fā)管理,切實(shí)降低了管理成本。通過以上措施的落實(shí),為保護(hù)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |