當前,隨著公司的快速發(fā)展,相關崗位缺乏獨當一面的優(yōu)秀人才,人才階梯出現(xiàn)斷層,成為制約公司發(fā)展的瓶頸。為深入推進“人才強企”戰(zhàn)略,重點培養(yǎng)和使用好內(nèi)部人才,公司研究制定方案,明確推薦條件和資格,本著公開、公平、公正的原則,嚴格把關,民主推薦后備人才人選,進一步加強后備人才庫建設,以便發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和留住人才,努力建設一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、一專多能、結構合理的后備人才隊伍,為推動公司實現(xiàn)長遠發(fā)展打好后備人才基礎。 |