為進一步整合管理資源和優化部門設置,明晰職責、規范管理,切實提升工作效率和管控水平,結合實際,公司將營銷二部更名為戰略發展部,撤消其營銷職能,主要負責戰略投資和發展、資本運作、法律事務(主要是公司重大風控事項的推進和歷史遺留外欠款的回收)等工作;將營銷三部變更為營銷二部,自今年始,將公司全部散戶業務劃轉至該部。通過進一步優化部門設置,切實提升工作效率和管控水平,全面推動公司科學規范發展。
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