進(jìn)入四季度，儲運(yùn)公司緊扣全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，鼓足干勁、全員發(fā)力，緊扣進(jìn)度、質(zhì)量兩重點(diǎn)，全力保生產(chǎn)、攻進(jìn)度、提質(zhì)量，詳細(xì)制定任務(wù)計(jì)劃，責(zé)任到人，分解到周，堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo)。一是利用質(zhì)量、品牌、平臺、信譽(yù)優(yōu)勢，采取讓利不讓市場策略，實(shí)現(xiàn)薄利多銷，通過散戶補(bǔ)給和助推營業(yè)額，使之達(dá)到擴(kuò)展瀝青市場的發(fā)展目標(biāo)。二是年底收尾階段，及時(shí)結(jié)算，確保應(yīng)收賬款到位。三是嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)保障，以“產(chǎn)品質(zhì)量過硬，服務(wù)質(zhì)量滿意”踐行“質(zhì)量山高”建設(shè)，確保年末收尾階段在產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)、服務(wù)上不出一絲一毫差錯。
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